蒂森克虜伯在監事會戰略委員會中提出全面的未來工業戰略計劃，產能過剩以及來自亞洲的的廉價進口商品日益漸增，而市場尚未接受更高的環保鋼材價格，無法彌補其生產成本。因此，蒂森克虜伯採取緊急措施來提高公司本身的生產力和營運效率。
- 綠色轉型調整：2024年7月原定重新評估其在杜伊斯堡工廠生產綠色鋼材的計畫，該廠計畫使用氫氣取代煤炭，並於2027年開始生產。
德國政府承諾為專案提供20億歐元（約687.7億新台幣），並已支付5億（約171.9億新台幣），若專案被取消，蒂森克虜伯將須返還資金。儘管如此，蒂森克虜伯仍致力於完成已在建的直接還原工廠計畫，並預計至2030年，杜伊斯堡的8號和9號高爐將被取代。
- 產能調整：根據市場情況，將產能從1,150萬噸減少到870至900萬噸的目標，與HKM分離，是必要的產能削減的因素（HKM為專門生產板胚和管胚的綜合鋼廠），若無法出售股份，與其他股東就雙方可接受的關閉方案進行談判。另外，位於Kreuztal-Eichen的加工基地也將關閉。
- 成本調整：目前提出的實施計畫，將大幅減少工作崗位，以及進一步削減人事相關成本，未來幾年人事成本約降低10%。另一方面，公司正持續推動鋼鐵業務的獨立的進展，蒂森克虜伯已將20%的股份已出售給捷克EP Corporate Group(EPCG)，一家專注於能源、基礎設施等領域私營集團。
（摘自：Thyssenkrupp Steel 2024-11-25、NEURO News 2024-07-10）
